ความเปลี่ยนแปลง (Change) เป็นสาเหตุสำคัญที่ทำให้บุลคลเกิดการ
เปลี่ยนแปลงทั้งลักษณะการใช้ชีวิตและการทำงาน ซึ่งส่งผลกระทบสู่ทุกหน่วย
ในสังคมตั้งแต่ครอบครัว องค์กรต่างๆ ทั้งภาครัฐและเอกชน จนถึงสังคมโดยรวม
จากการปรับตัวของบุคคล ส่งผลให้เกิดองค์กรและสังคมมีระบบซับซ้อนและปรับตัว
(Complex Adaptive System) เกิดลักษณะโครงสร้างที่ซับซ้อนและมีรูปแบบที่
หลากหลายมากขึ้น
สภาพแวดล้อมทางสังคมที่เปลี่ยนแปลงไปก็ได้ส่งผลสะท้อนกลับต่อบุคคล
ไม่ว่าจะด้วยเรื่อง สภาวะความบีบคั้นทางคุณภาพชีวิตและเศรษฐกิจในครอบครัว
ความมั่นคงของอาชีพ การแข่งขันทางธุรกิจ ความขัดแย้งในสังคม การเมืองและอื่นๆ
ซึ่งสามารถส่งผลกระทบต่อประสิทธิภาพของทำงานของบุคคล ทำให้มีผลเสียต่อ
หน่วยงานโดยตรงไม่ว่าในเรื่องต่างๆ อันได้แก่ การเกิดความเครียด บรรยากาศ
แตกแยกในการทำงานภายในองค์กร หรือประสิทธิภาพของงานลดต่ำลง
ทั้งนี้การบรรลุถึงเป้าหมายขององค์กรต่างๆ นั้น กล่าวได้ว่า “คน” เป็นทรัพยากร
หลักที่สำคัญและเป็นแรงขับเคลื่อนไปสู่ความสำเร็จ หากสูญเสียแหล่งพลังงาน ไม่ว่า
จะเกิดจากการลาหยุด ลาออก และไม่สามารถสรรหาหรือสร้างบุคลากรที่มีประสิทธิภาพ
ทัดเทียมมาทดแทนย่อมเกิดปัญหาต่อการพัฒนาและรักษาระดับความสำเร็จของ
องค์กรไว้ เกิดปัญหาติดตามมาในเรื่องของการสูญเสียเวลา และการเพิ่มขึ้นของ
ต้นทุนเพื่อพัฒนาคนใหม่ที่รับเข้ามาทำงานเพื่อเป็นแก้ไขและการป้องกันปัญหาข้างต้น
จึงเกิดโครงการเสริมสร้างองค์กรสุขภาวะ (Healthy Organization) ในจังหวัด
เชียงราย เพื่อแนะนำและส่งเสริมให้องค์กรภาคเอกชนและผู้ประกอบการ สนับสนุน
ให้องค์กรในจังหวัดเชียงรายนำหลักการ Happy Workplace ไปใช้ โดยมีคณะวิทยาการ
จัดการ มหาวิทยาลัยราชภัฏเชียงราย ทำงานร่วมกับสำนักงานการสนับสนุนการ
สร้างเสริมสุขภาพ (สสส.) สนับสนุนให้นำองค์ความรู้และกระบวนการขับเคลื่อนไปใช้
ปฏิบัติในองค์กรต่างๆ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ และเกิดประสิทธิผลสูงสุด ต่อสุขภาวะ
ที่ดี 4 มิติ คือ กาย จิต สังคม และปัญญา มีการออกแบบองค์ประกอบแห่งความสุข
ของคนทำงานขึ้นมาเรียกว่า Happy 8 หรือ ความสุขทั้งแปด เพื่อให้เข้ากับบริบทและ
สภาพปัญหาขององค์กรในสังคมไทย โดยทำให้เข้าใจง่ายและนำไปสู่การมีคุณภาพ
ชีวิตที่ดีอย่างยั่งยืน
เปลี่ยนแปลงทั้งลักษณะการใช้ชีวิตและการทำงาน ซึ่งส่งผลกระทบสู่ทุกหน่วย
ในสังคมตั้งแต่ครอบครัว องค์กรต่างๆ ทั้งภาครัฐและเอกชน จนถึงสังคมโดยรวม
จากการปรับตัวของบุคคล ส่งผลให้เกิดองค์กรและสังคมมีระบบซับซ้อนและปรับตัว
(Complex Adaptive System) เกิดลักษณะโครงสร้างที่ซับซ้อนและมีรูปแบบที่
หลากหลายมากขึ้น
สภาพแวดล้อมทางสังคมที่เปลี่ยนแปลงไปก็ได้ส่งผลสะท้อนกลับต่อบุคคล
ไม่ว่าจะด้วยเรื่อง สภาวะความบีบคั้นทางคุณภาพชีวิตและเศรษฐกิจในครอบครัว
ความมั่นคงของอาชีพ การแข่งขันทางธุรกิจ ความขัดแย้งในสังคม การเมืองและอื่นๆ
ซึ่งสามารถส่งผลกระทบต่อประสิทธิภาพของทำงานของบุคคล ทำให้มีผลเสียต่อ
หน่วยงานโดยตรงไม่ว่าในเรื่องต่างๆ อันได้แก่ การเกิดความเครียด บรรยากาศ
แตกแยกในการทำงานภายในองค์กร หรือประสิทธิภาพของงานลดต่ำลง
ทั้งนี้การบรรลุถึงเป้าหมายขององค์กรต่างๆ นั้น กล่าวได้ว่า “คน” เป็นทรัพยากร
หลักที่สำคัญและเป็นแรงขับเคลื่อนไปสู่ความสำเร็จ หากสูญเสียแหล่งพลังงาน ไม่ว่า
จะเกิดจากการลาหยุด ลาออก และไม่สามารถสรรหาหรือสร้างบุคลากรที่มีประสิทธิภาพ
ทัดเทียมมาทดแทนย่อมเกิดปัญหาต่อการพัฒนาและรักษาระดับความสำเร็จของ
องค์กรไว้ เกิดปัญหาติดตามมาในเรื่องของการสูญเสียเวลา และการเพิ่มขึ้นของ
ต้นทุนเพื่อพัฒนาคนใหม่ที่รับเข้ามาทำงานเพื่อเป็นแก้ไขและการป้องกันปัญหาข้างต้น
จึงเกิดโครงการเสริมสร้างองค์กรสุขภาวะ (Healthy Organization) ในจังหวัด
เชียงราย เพื่อแนะนำและส่งเสริมให้องค์กรภาคเอกชนและผู้ประกอบการ สนับสนุน
ให้องค์กรในจังหวัดเชียงรายนำหลักการ Happy Workplace ไปใช้ โดยมีคณะวิทยาการ
จัดการ มหาวิทยาลัยราชภัฏเชียงราย ทำงานร่วมกับสำนักงานการสนับสนุนการ
สร้างเสริมสุขภาพ (สสส.) สนับสนุนให้นำองค์ความรู้และกระบวนการขับเคลื่อนไปใช้
ปฏิบัติในองค์กรต่างๆ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ และเกิดประสิทธิผลสูงสุด ต่อสุขภาวะ
ที่ดี 4 มิติ คือ กาย จิต สังคม และปัญญา มีการออกแบบองค์ประกอบแห่งความสุข
ของคนทำงานขึ้นมาเรียกว่า Happy 8 หรือ ความสุขทั้งแปด เพื่อให้เข้ากับบริบทและ
สภาพปัญหาขององค์กรในสังคมไทย โดยทำให้เข้าใจง่ายและนำไปสู่การมีคุณภาพ
ชีวิตที่ดีอย่างยั่งยืน
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น